S Day

S Dayブレスト大会(後編)

こんにちは!戦略企画室の太田です。

先週の投稿でもご紹介したS Day ブレスト大会。

今週はその中から3つのブレストに焦点を当て、詳しい内容や参加者の感想をご紹介します!

ぼくのかんがえたさいきょうのうぃーしーく

WESEEK最強!大好き!」となるような、あったら嬉しい福利厚生や手当を考えて出し合ってみよう!というブレストでした。

このブレストには社員さんが多く参加されていて、実際に出た意見の中には、

  • 常駐のマッサージ師
  • GROWI.cloud上のGROWI作り放題
  • ゲームの課金手当
  • 海外支部

といったユニークなものはもちろん、

すぐにでも実現してほしいもの、将来的に実現してほしいものなど、具体的な要望も多く寄せられていました。

このブレストに参加した、社員のしままゆ(島崎)さんに感想を伺ってみました。

福利厚生とは平等に受けられるものが望ましいが、それを実現するにはかなりの体力が必要である

WESEEKは皆仲が良い (べったりではなく、心地よい距離感)」

という気づきを得ることができました。

このお題は、私ともう一人の社員の掛け合わせで出来たものでした。

人事も担う戦略企画室の立場としても聞きたかったし、入社して1か月の身として単純に興味が沸いたというのもあります。

敢えて、代表の武井は参加不可としました。

実現可能不可能は関係なく、とりあえず思ったら言おう!というブレストでしたので、本当に色々な意見がでました笑

私はWESEEKに入社する前に2社経験したこともあり、そこでの福利厚生など盛り込んだものを提案してみましたが、やはり個の考えには限界がありますね。

三人寄れば文殊の知恵」という言葉を思い出し、なるほどなと納得しました。

このブレストで出た希望・意見を全て叶えることは出来ませんが、WESEEK一同が気持ちよく楽しく働けるような職場作りをしていきたいと強く感じた70分でした。

「福利厚生とは平等に受けられるものが望ましいが、それを実現するにはかなりの体力が必要である」

冒頭のこの一文は、私にとってずっと課題になると思っています。

数年・十数年後に達成できた際には、このブレスト大会が本当にためになったね。と皆で乾杯したいですね。

普段みんなどうやって技術の勉強してるの?

エンジニアの皆さんが、普段自分が行っている勉強方法や、情報収集の方法などを紹介しあったこのブレスト。

インターネットや書籍など、様々なインプットの手法が出された中で、新しい学び方として今「動画」を使っている方も多いということがトピックに上がっていました。

その他にも、本の読み方の違いや、勉強する時のゴールの設定方法、アウトプットの手法まで、幅広い内容について話し合われていたようです。

最新技術に触れるのも既存技術に触れるのも勉強という意味では同じ

本は雑誌のような感覚でとにかく読み切るのが大事

という社員の大谷津さんの名言が、議事録に残っていました。読み返しているだけでもとても勉強になります。

このブレストに参加した、インターン生の一松(ひとつまつ)さんに感想を伺ってみました。

ちなみに、一松さんは別府オフィスからリモートでの参加です!

入社して約1ヶ月半、私は、仕事の進め方、技術の勉強等、インプットの量が膨大で頭がパンクしそうになっていました。

そこで頭の中を整理すべく「普段みんなどうやって技術の勉強してるの?」に参加しました。

このブレストで特に印象的だったのが、技術の勉強のゴールに関するお話でした。
このお話の結論は、「目標を高く持ちすぎない」「手元で何かを動かせただけでも偉いと思う」の2つでした。

私は、ゴールを高く設定してしまう癖があり、モチベーションが維持できないことがありました。なので、この2つの考えをエンジニアの先輩方に言ってもらったことで、今後の技術の勉強の大きな励みになり今は楽しく勉強をすることができてます。

この内容以外にも、面白いトピック満載のブレストでした。私は、エンジニアとしては未熟者ですが、この貴重な時間で得た情報を自分なりに整理しつつ、今後に活かしていきたいです。

エンジニアとしてのキャリアを考える

エンジニアとして将来やっていくために各々が考えていることや、仕事に対するモチベーションなどを共有するブレストでした。

中途でWESEEKに入社された社員の方が、自らが歩んできたキャリアを紹介されたり、エンジニアの勉強量について、勉強方法について…など話し合われる中で、

特に、「エンジニアとしてのキャリアを考える上で、マネジメントはいるのか?」について熱い議論が交わされたようです。

このブレストに参加した、インターン生の吉松さんに感想を伺ってみました。

「エンジニアとしてのキャリアを考える上で、マネジメントはいるのか?」と言う議題に対して、我々がブレストの末たどり着いた答えは

WESEEKのメンバーはマネジメントが勝手に身に付く』でした。

例えば、WESEEKの文化として、毎日 17 時ごろにスクラムミーティングというものがあります。

私たちはタスクを決められた期限までに全うするように全力で遂行し、このミーティングで『今日一日何をしたか?』を報告し合います。

しかし、入りたての私は、「わかること」や「できること」の方が圧倒的に少なく、そのままボーッとしていたら確実に溺れてしまいます。

溺れないよう自らアラートを出して、『助けてもらう』というマネジメントをします。

そうアラートを発すると必ず誰かが助けてくれます。

常にタスクを自分で把握し、期日までに間に合うか? という意識を自然にすることができるからこそ、『WESEEKのメンバーはマネジメントが勝手に身に付く』のだと思います。

ブレスト内容について発表をする吉松さん

実を申し上げると、私の前職は教員でした。

学校の教師になる上で先ほど申し上げたBrain Stormingは教師であるならば全員が知っていますし、実際に授業とかでも使います。

私も経験したことがありますが、面白い意見が出たりして、一定の効果はあると思います。

しかし、今回のブレストに参加して、強烈に感じたことがあります。

それは、全員が同じ方向を向いて(WESEEKを良くしていく方向)、全力でアイディアを絞り出し、ディスカッションをしていくことによって、個人では到底辿り着き得ないアイディアが生まれたり、それを実際の行動に落とし込むところまで行くのは、今まで経験したブレストにはあり得なかったことでした。

ブレストの本当の威力を思い知った貴重な1日でした。

戦略企画室 太田から見たブレスト大会

今回私たち戦略企画室は、ブレスト内容の決定、時間割の作成、当日の会場設営などを担当していました。

ブレスト内容や時間割を決める作業は前日の夜にまで及び、

せっかく時間割を考えたのに、当日は想定していたよりも参加希望人数に偏りが出てしまったり、リモートでも参加できる会場と参加が難しい会場の違いが混乱を招いてしまったりと、自分たちもブレストに参加しつつも、少しバタバタした一日でした。

それでも無事にS Dayが終了し、参加された皆さんからは、「楽しかった!」「ブレストが出来てよかった!」

というお声を多く頂くことが出来たので、良かったです。

このブレスト大会がきっかけで、社員やインターン生の交流が深まったのはもちろん、

社内でUnityの勉強会が開催されることになったり、更なるおやつバーの拡充が検討されたりと、新しい施策の実現に向けて少しずつ動き出しています!

またこのブログでもお知らせできればと思っています。

一緒に働きましょう!

WESEEKでは現在、大分の別府オフィスで一緒にWESEEKを盛り上げてくださる仲間を募集しております!

大分県募集!プログラミング経験者向けエンジニア長期インターンシップ

S Dayブレスト大会(前編)

こんにちは!戦略企画室の太田です。

先日、S Dayブレスト大会が開催されました。

久方ぶりのオフィスでの開催となったこのイベント、一体どんなものなのかご紹介していきます!

S Dayとは?

普段はみなさん私服で働いているWESEEKですが、たまにはスーツを着てフレッシュな気持ちで仕事をしよう!というコンセプトのイベントです。

今回のS Dayでは、社内からトピックを募り、スーツを着て1日まるまるブレスト大会を企画していました。

本来は4月の新入社員入社に合わせて行われるはずでしたが、昨今の情勢を鑑みて6月に延期に。

実は6月2日はWESEEKの創業日!しかも今年は15周年の節目となる年!

…ということで、S DayのSはスーツではなく「創業日」にちなんだものに、スーツの着用は自由になりました。

ちなみに、ピシッとスーツを着て、そして甘いスイーツと共に開催された過去のS Dayの様子は、こちらからご覧いただけます。

【社内イベント紹介】第3回Sday & KPT

ブレストのトピック

社員やインターン生から話し合いたいトピックを募ったところ、なんと40を超える応募が!その中から厳選された14のテーマのブレストが、各会場で行われました。

各ブレストについて簡単にご紹介します!

  • 質問だけで問題を解決するゲームをしよう
    • 「相談者」を決めて、その人は頭の中に今抱えている未解決の悩みを思い浮かべる
    • 周りの人は質問のみでその相談を特定し、解決策を導き出す(解決策の提案も不可)

  • 支部を作りたい!
    • 自分が他の県に拠点を移したいと仮定して、社長や社員を納得させられるようなプレゼンをする。

  • WESEEK流コミュニケーション術
    • WESEEKは働く時間にかなり自由がある。働く時間帯が異なる場合に効率的に業務が進められるように工夫していることは?
    • Slackでもリアルでも、普段話したことない人と話をできるきっかけづくりについて考える

  • ここが変だよWESEEK
    • WESEEKの「実は気になってた」あんなことやこんなことを共有して盛り上がる

  • WESEEKドラフト会議
    • 現メンバーをプレイヤーとして、自分が社長になったと仮定してどの役職にだれを当てはめたら理想か?を考えてリスティングしていく

  • 真剣20代しゃべり場
    • インターン生 or 社員に対して普段聞けないこと、喋れていないことを喋る場

  • ぼくのかんがえたさいきょうのうぃーしーく
    • 実現可能性は一旦抜きにして、自分が一生働く会社と想定して、どんなケアが会社からあったら安心して働けるかを議論する

  • 普段みんなどうやって技術の勉強してるの?
    • どんなサイト・ツールで新しい技術の情報収集をしている?勉強の仕方は?

  • 自社開発ゲームを本気で企画する
    • WESEEKが自社でゲーム開発で再起をかける場合の企画を本気で考える

  • 最近気になるWEBサービス
    • 最近気になっている web サービスを共有し、どんなところが刺さるのかをブレストする

  • エンジニアとしてのキャリアを考える
    • エンジニアとして将来やっていくために、マネージメントは必要なのか、技術志向で食べていくのか、各々が考えていることを共有していく

  • ここがダメだよGROWIちゃん
    • GROWI のダメだしをする (もしくはエゴサする) などして、GROWI の改善点を洗い出す
    • ユーザー視点に立ち戻った将来への改善点として User request の Issue を作る

  • 最近の大学生の就活トレンド
    • 最近の大学生の就活ってどんな感じ?
    • WESEEKが就活生から見て魅力的になるためには

  • 顔はわかるあの人の過去
    • あなた何者?ということでみんなの過去を質問で掘り出す(本人がOKなこと何でも)

当日の様子

高田馬場オフィスからだけではなく、リモートで多くの社員やインターン生がブレストに参加していました。

「質問だけで問題を解決するゲームをしよう」の様子

会議室以外にも、リフレッシュスペースを利用したブレストも行われていました。

この写真はインターン生限定のブレストの様子です。普段は違うプロジェクトの人たちとゆっくり話せる貴重な機会となりました。

リフレッシュスペースのたたみ席にて

全てのブレストが終了した後、ブレスト内容の報告会が行われ、自分が参加していないブレストの内容や雰囲気を知ることが出来ました!

ブレスト発表会の様子

次回予告

後編では、S Dayの中から3つのブレストをピックアップして、実際に話し合われた内容や、参加された皆さんの感想などをご紹介していきたいと思います!

お楽しみに!

一緒に働きましょう!

WESEEKでは現在、大分の別府オフィスで一緒にWESEEKを盛り上げてくださる仲間を募集しております!
大分県募集!プログラミング経験者向けエンジニア長期インターンシップ

【社内イベント紹介】第3回Sday & KPT

10月9日は社内イベント第3回Sday!
社員全員、気持ちを引き締めるためにスーツで出社するという日です。
普段はカジュアルな服装のWESEEKですが、いつもと違う雰囲気のオフィスになりました!

気を引き締めて勤務中
スーツを忘れて出社した方も?!
スーツに着替えて勤務!

皆さん、きりっとしていますね!

そして、今回は別府オフィスからはるばるtatsuyaさんも遠征です!

2児の父のtatsuyaさん
別府のお土産もたくさん!女性向けのフェイスマスクも頂きました

それでは、10月9日のKPTです。

ちなみに前回のKPTの記事はこちらです↓↓↓
https://weseek.co.jp/blog/666/
KPTについて詳しく書いてあるので気になった方は併せて読んでみてくださいね♪

KEEPであがったことをいくつか紹介します。

  • 「yoheiさんウェルカム!」

1番多かった本日のKEEP!

社員一同歓迎ムードです。彼は、今後別府オフィスに異動してWESEEKをもりあげて頂く予定です!

  • 「勉強会が開催できた」

インターン生yusuketk主催で開催しました!インターン生主導で勉強会を開催する姿勢に社員一同感心しております。今後も継続してほしいです!

  • 「疎開成功!(プロジェクト移動)」

何名か別プロジェクトへ異動したが、きちんと業務をこなせている。

  • GROWI.cloudの導入の問い合わせが殺到している。大変だけど、この調子を継続!
10月ジョイン yoheiさん

このほかにもたくさんのKEEPの発表がありました。

今日の気になるKPT

KPTが終わった後に、気になった発表を取り上げてみんなで話し合います。
今回は2つ取り上げます。

Sprintタスクを見て全体の時間配分を考える

yoheiさんのTRYです。
目の前のタスクに集中してしまい、他のタスクを対応する時間がなくなってしまうとのことでしたので、上記をTRYとしてあげたみたいです。
その発表に対して、新入社員のyoheiさんは、チーム開発が未経験にも関わらず、すでにその意識をもっているのって大切だと思ったとshinichiさんの感想を頂きました。

Tech の駆け込み寺的なものを作ることを考える

koukiさんのTRYです。
弊社では、コミュニケーションツールとしてslackを使用しています。
チャンネルの1つ「bootcamp」では、開発入門、自己学習結果の共有を目的としています。
「bootcamp」チャンネルは現役インターン生や卒業していったインターン生にも書き込みをしてほしいと思っています。
しかし、チャンネル内は固定メンバーで技術レベルの高い発言ばかりになってしまってい不慣れなインターン生には少しハードルが高いと思われているのではないかと懸念があるとのことでした。
話し合いの中で、もう少しハードルを下げて発言しやすい新チャンネルを作る方向になりました。
このあと、早速koukiが新チャンネル作成に取り掛かっていました!

今週のトラベリングどせいさん

syunsukeさん ありがとう!

ryuさんから今回はsyunsukeさんへ渡されました。
ryuさんが忙しかった時にsyunsukeさんが業務を巻き取ってくれた。
その他にも業務をすすめてくれていることに感謝をしているとのこと!
syunsukeさんありがとうございます!

次は飯田橋最後のKPTです!

KPT後に、スーツを着た写真を撮りました。

今回はスーツにプチハロウィンを取り入れました。

スカルネクタイ、コウモリ蝶ネクタイ、ハロウィンイヤリング!
パッと見わからない?のが狙いです。

エントランス前でもパシャリ

2019年10月

エントランスがぎゅうぎゅうです!笑

昨年のSday写真と今回のSdayを比較すると社員が増えました!

2018年10月

オフィスの収容人数は満員か?と思われた方、安心してください!

新オフィスは高田馬場です

実は広いオフィスへ移転が決まってますので、
これからもWESEEKはエンジニアを大募集しています!

https://www.wantedly.com/projects/353793