皆さんこんにちは!戦略企画室の安川です。最近になって徐々に厳しい猛暑が収まり、少しだけ過ごしやすい気候になってきた気がします。しかし、まだ油断はできないので、水分・塩分をしっかりとっていきましょう!
前回のブログ、ブレスト大会2022開催!【前編】に引き続き、今回もブレスト大会についてご紹介します!
後半戦は、3時限目と4時限目の2部制で構成されていました。
後半の時間に開催されたブレストのテーマと、それぞれの概要は以下の通りです!
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エンジニアは本当に地獄を経験しないと「強く」なれないのか?
色々な意味で、「人生の遠回り(語弊アリ)」をした人から話を聞くことで、人生をショートカットする方法を学ぼうの会。 -
会議のやり方改善案ブレスト
会社を改善していくために、良い会議のやり方を考えていこうの会。 -
WESEEKドラフト会議2022
自分自身が社長になり、新たな会社を設立すると仮定した場合、 WESEEKで現在働くメンバー(社員、インターン生、業務委託を含む)の中で誰を採用したいかリスティングしていこうの会。 -
オフィス移転論争
今のオフィスに人が入り切らなくなるかもしれない未来のために、本社移転賛成派と反対派に分かれて議論する会。 -
結局エンジニアの「技術力」って何なの?エンジニアのキャリアについて考える会
技術力とは何かという根本的な概念や、皆が想い描くエンジニアのキャリアについて語り合う会。 -
採用のための作戦会議室
「WESEEK入社希望者が採用されるためには、どのような戦略立てが必要になるか」、そして
「他社に入社予定の人が、3年後WESEEKがどうなっていたら戻ってきたいか」という二つの議題について話し合う会。 -
全員の年収を200万アップさせよう
WESEEKの社員一人一人の年収を200万アップさせるための方法を、様々な観点から考える会。
私も皆と一緒に議題について話し合ってきました!